Structurer l’offre d’une startup
Product design
Branding
Strategie
Tout part d'une mission : revoir le site web
L'objectif de départ était simple : concevoir le site vitrine du studio. Mais problème, l'identité du studio n'était pas encore parfaitement défini !
Les enjeux du site étaient multiples :
Rassurer et inspirer nos cibles (entrepreneurs, partenaires, talents).
Expliquer le fonctionnement du studio, valoriser nos projets et attirer de nouveaux profils.
Mettre en valeur nos convictions et notre positionnement (-> startup à impact).
Challenge : Créer un site… et se créer en tant que studio
En parallèle de la conception du site, une question plus vaste s’est imposée : Que veut-on dire en tant que studio ? Que propose-t-on vraiment ?
La création du site est ainsi devenue l’outil même de notre structuration : nous avons dû aligner notre discours, clarifier notre offre, définir nos valeurs.
Solution : Un process sur-mesure, à la croisée du design, du produit et du business
J’ai proposé une démarche hybride :
un Brand sprint,
des interviews avec des potentiels utilisateurs, pour créer des personas,
et plusieurs ateliers d'idéation, priorisation,… avec l'équipe coeur du studio et le board.
Pour qu'à la fin de nos échanges chaque élément du site soit le reflet fidèle de notre posture et de nos méthodes.
Un travail de fond sur l’identité et le positionnement
Grâce à un atelier de type “brand sprint” avec l’équipe fondatrice, nous avons défini :
Vision à 20 ans : Devenir le plus grand startup studio de France
What / How / Why :
→ Quoi ? Un startup studio
→ Comment ? Grâce à notre core team et au financement de projets
→ Pourquoi ? Créer des projets à impact positifTon de voix : Sérieux, bienveillant, entrepreneurial
Valeurs-clés : Expert, créateur, accompagnateur
Cibles : Entrepreneurs, startups, profils avant-gardistes
Paysage concurrentiel : 50partners, Technofounders, Start The F*** Up
Ce travail nous a permis de poser les bases de notre langage commun et de l’architecture du site.
Un audit du site existant
« On ne comprend pas ce que vous faites. Il faut l’expliquer dès la première seconde. » (entrepreneur à Station F)
J'ai analysé le site précédent et montrer le site à plusieurs utilisateurs. Nous avions pu identifier plusieurs axes d’amélioration :
Clarifier immédiatement la proposition de valeur
Mettre en avant nos points forts : accompagnement, expertise, impact
Montrer l’effet produit des startups que nous créons
Impact : une refonte de site qui engendre plein d'initiatives !
Ces ateliers, la recherche utilisateur,… ont permit de structure le site et de débuter le travail de wireframe, mais tout ce travail à créé beaucoup plus de valeur :
Il a permis d’aligner les fondateurs sur leur vision long terme et leur discours produit.
Il nous a permit de repenser les process du studio, et a donné naissance à un framework, réutilisé projet après projet.
Notre communication externe a pu évoluer en s'appuyant sur nos valeurs, nos méthodes et ambitions.
Crédits
Mon rôle
First Product designer
l'équipe
2x VC analyst
1x CEO
1x COO
3x membres du board
outils
Notion
Figma
Figjam
Des feutres et un tableau blanc :)
Date / durée
2022 - 2023
